HSPの仕事観 なぜ「気づいてしまう人」ほど攻撃されるのか｜感受性と恐怖の構造｜感受性｜再生18
なぜ何もしていないのに攻撃されるのか。感受性の違いによる脳の情報処理の差から、相手の違和感や弱みに気づいてしまう構造と、人間関係で起きるズレの理由を解説します。
HSPの仕事観 
HSPの仕事観 なぜ感受性の高い人は「相手の不安」を刺激してしまうのか｜見えすぎる人が攻撃される理由と境界線｜感受性｜再生17
感受性が高い人ほど、なぜ相手の不安や劣等感を刺激してしまうのか。鏡・投影・反応の心理構造から解説し、疲弊しないための境界線の引き方を具体的に紹介します。
さんぽの裏側 “いい人”が現場を壊すとき｜産業保健のリアルな人間関係の問題｜さんぽの裏側③
優しい人ほど、なぜか現場をこじらせてしまうことがある。“いい人”の善意が、組織の中でズレを生み、問題を見えにくくする構造とは何か。産業保健の現場から、そのリアルを解説します。
さんぽの裏側 なぜ現場の調整役だけが消耗するのか｜産業保健のリアル｜さんぽの裏側②
現場のトラブルは、なぜか「同じ人」に集まる。調整役だけが消耗していくのはなぜなのか。産業保健の現場で起きている負担の偏りと、その構造を実体験から解説します。
さんぽの裏側 なぜ“話は聞いてくれる人”では問題は解決しないのか｜産業保健のリアル｜さんぽ裏側①
「話を聞いてくれる人」がいるのに、なぜ職場の問題は解決しないのか。産業保健の現場で実際に起きたケースをもとに、共感だけでは動かない組織の構造と“ねじれ”の正体を解説します。
共感と距離の間 「小学生のときに出会えていたらよかったね」と言った日｜共感と距離⑩
感受性が高く、内省的で、倫理観が強い人はなぜ同じ人生パターンをたどるのか。子どもの頃に出会えていたらよかったと思った「同じ種類の人」との6時間の会話について書きました。
共感と距離の間 本当は嫌だったと言われた友人と、25年続いた関係｜共感と距離⑨
攻撃や違和感があっても続く友情があります。25年続く友人関係から見えてきた、人間関係の複雑さと距離の取り方を考えます。
共感と距離の間 なぜあの人は人を選ぶのか｜グループに“入れる人・入れない人”の心理｜共感と距離⑧
仲間なのに、なぜか入れてもらえない──そんな違和感の正体を心理的に解説。人間関係に生まれる「内と外」の境界線と、テリトリーを作る人の心理をわかりやすく言語化します。
共感と距離の間 なぜか自分だけ攻撃される人の特徴｜友人グループのスケープゴート構造｜共感と距離⑦
友人グループの中で、なぜか自分だけ強く当たられる。そんな経験はありませんか。そこには性格の問題ではなく、グループ心理の構造があります。スケープゴートという役割から人間関係を読み解きます。
共感と距離の間 「最初は入ってほしくなかった」と言う人の心理｜25年前の言葉が残る理由｜共感と距離⑥
「最初は正直、入ってほしくなかった」─そんな言葉を友人から言われたことがありますか。なぜ人はそんなことを言うのでしょうか。グループ心理と人間関係の境界から考えます。