ノア

優しい人ほど、なぜか現場をこじらせてしまうことがある。“いい人”の善意が、組織の中でズレを生み、問題を見えにくくする構造とは何か。産業保健の現場から、そのリアルを解説します。

現場のトラブルは、なぜか「同じ人」に集まる。調整役だけが消耗していくのはなぜなのか。産業保健の現場で起きている負担の偏りと、その構造を実体験から解説します。

「話を聞いてくれる人」がいるのに、なぜ職場の問題は解決しないのか。産業保健の現場で実際に起きたケースをもとに、共感だけでは動かない組織の構造と“ねじれ”の正体を解説します。