さんぽの裏側 “いい人”が現場を壊すとき｜産業保健のリアルな人間関係の問題｜さんぽの裏側③
優しい人ほど、なぜか現場をこじらせてしまうことがある。“いい人”の善意が、組織の中でズレを生み、問題を見えにくくする構造とは何か。産業保健の現場から、そのリアルを解説します。
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さんぽの裏側 なぜ現場の調整役だけが消耗するのか｜産業保健のリアル｜さんぽの裏側②
現場のトラブルは、なぜか「同じ人」に集まる。調整役だけが消耗していくのはなぜなのか。産業保健の現場で起きている負担の偏りと、その構造を実体験から解説します。
さんぽの裏側 なぜ“話は聞いてくれる人”では問題は解決しないのか｜産業保健のリアル｜さんぽ裏側①
「話を聞いてくれる人」がいるのに、なぜ職場の問題は解決しないのか。産業保健の現場で実際に起きたケースをもとに、共感だけでは動かない組織の構造と“ねじれ”の正体を解説します。
共感と距離の間 メンタルが強い人の特徴3タイプ｜臨床視点で見る違い｜共感と距離①
職場で「メンタルが強い」と言われる人は、本当に強いのでしょうか。看護師・行政保健師・産業保健師として臨床に関わる筆者が、ある上司との関わりを通して見えた「修羅場をくぐってきた人」の視点を語ります。組織と人間理解のズレについての考察。