共感と距離の間 話し合う人と距離を取る人がすれ違う理由｜共感と距離②
話し合って解決しようとする人と、距離を取って落ち着こうとする人。人間関係ではこの違いがすれ違いを生みやすい。問題解決型と回避型の心理と、関係が壊れる構造を臨床視点から解説します。
心理構造
共感と距離の間 
役割の終わり 理解できてしまった人ほど、離れられなくなる理由｜役割が終わった人間関係⑩（前半無料）
理解したはずなのに離れられなかった人間関係。その理由は性格ではなく、関係の中で静かに起きる「役割の固定」にありました。優しさが関係を終わらせにくくする構造を解説します。
HSPの仕事観 歴史の中にいた“観察者” ― 秀吉を支えた弟が教えてくれること｜感受性｜再生16｜
組織で違和感に気づくのに理解されない――それは性格ではなく役割かもしれません。豊臣秀吉を支えた弟・豊臣秀長を手がかりに、「観察者」という存在の仕事と位置について考えます。
HSPの仕事観 「休めない人」と「動けなくなる人」は、同じ場所で消耗している｜感受性｜組織11
体調が悪くても出社する「休めない人」と、行きたいのに動けなくなる「動けない人」。一見違う行動でも、根底にあるのは同じ心理構造です。感受性の高さが心身に与える影響や、NK細胞との関係も解説します。