仕事と心ー感受性が高い人/低い人

会議で話を遮る人、主導権を握りたがる人に疲れていませんか？感受性の高い人が消耗しやすい職場構造と、その心理背景、巻き込まれないための考え方を解説します。

感受性の高い人が職場でなぜ消耗するのか。その原因は「感情で支配する人」と「構造」にあります。正論・告げ口・支配の心理を解説し、自分を守る視点を伝えます。

職場で「おかしい」と感じても黙らされてきたあなたへ。問題に蓋をする上司の心理と、感受性の高い人が消耗してしまう構造を解説します。

感受性が高く、職場や人間関係で「なぜ自分だけ疲れるのか」と感じていませんか？感受性と感情制御の違いから見える世界の差を構造的に解説し、心が楽になる視点を紹介します。

感受性が高く、リスクや危険を敏感に感じ取る人は、仕事で前に出られない。これは賢さと生存本能という高い察知能力が影響しているのかもしれません。本記事では、その心の動きを実体験をもとに解説していきます。

職場でいつの間にか説明係になっていませんか。記憶力がいい人ほど、決定事項や背景を覚え続け、再説明や調整を担いがちです。その消耗は性格ではなく構造の問題。本記事では「私ばっかり覚えてる」と感じる理由と、疲れないための視点を整理します。

この記事では、抽象化できる人と具体しかわからない人が一緒に働くとどうなるかを解説します。

責任感が強く、仕事のできる人ほど気づかないうちに心が削られる。感受性の高い働き方の特徴と、消耗しやすい理由を、実体験をもとに静かに解説します。

責任感があり仕事ができる人ほど、評価に結びつかない業務を抱え込み消耗していく。その構造に気づいた私が「変えなかったこと」と判断軸を整理する。なぜ真面目でやさしい人ほど、評価されずに疲弊してしまうのか。会社で起きがちな構造と、私があえて「変えなかったこと」を言語化する。